Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Jede Stiftung ist anders. Manche bevorzugen Risiko für eine höhere Rendite, andere legen ihr Geld lieber sicher und ausgewogen an.

Ob Stiftung, Unternehmen oder Privatpersonen, unsere Experten mit langjähriger Erfahrung im Finanzbereich unterstützen Sie bei der für Sie und Ihre Situation idealen Anlagestrategie.

Lernen Sie unsere Anlagestrategie-Experten kennen.

Für unsere globalisierte Gesellschaft wird es kein leichtes Unterfangen, die Transformation zu einem nachhaltigen Wirtschaftsmodell zu bewerkstelligen. Dabei setzt unternehmerische Nachhaltigkeit ganzheitliches und interdisziplinäres Denken voraus. Auch der Schweizer Mittelstand hat begonnen, Nachhaltigkeit im Leitbild und Geschäftsmodell zu verankern. Das Interesse an einer transparenten Nachhaltigkeitsberichterstattung nimmt zu. Selbst wenn KMU aufgrund ihrer Grösse (noch) keinen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen müssen, ist die Absicht, über nichtfinanzielle Belange zu berichten, vorhanden. Dabei sehen sich KMU mit spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen konfrontiert. Der Austausch mit Fachexperten schafft Klarheit.

Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, das regulatorische Umfeld zu verstehen, Nachhaltigkeitsaspekte in die Geschäftsstrategie, das Tagesgeschäft und die Berichterstattung zu integrieren sowie eine sukzessive Anpassung der Wertschöpfung in Gang zu setzen. Dabei helfen wir Ihnen, jene Themen zu definieren, bei welchen Ihr Unternehmen die grössten positiven und negativen Auswirkungen auf Umwelt, Soziales und die Wirtschaft hat.

• Definition von Nachhaltigkeitszielen und Erstellen einer Nachhaltigkeitsstrategie
• Nachhaltigkeitsberichterstattung (u.a. nach GRI)
• Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeitsanalyse
• Sensibilisierung und Schulung von Mitarbeitern zu Nachhaltigkeitsthemen und deren Wirkung
• Erarbeitung einer ESG-Governance und Nachhaltigkeitspolitik

Erfahren Sie mehr über unser Angebot: Angebot an Finanzdienstleister.

Wir helfen Ihnen, den richtigen Ansatz zu entwickeln und die komplexen Anforderungen aus dem Nachhaltigkeitskontext massgeschneidert auf Ihr Unternehmen anzugehen. Kontaktieren Sie uns.

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Weitere Referenzen auf Anfrage

Bei grossen Investitionen, sei es der Kauf eines Unternehmens oder auch das Verfolgen einer expansiven Strategie, können die Weichen mit der geeigneten Finanzierungsstrategie schon früh gestellt werden. Wir unterstützen Sie dabei z.B. mit der Gründung einer Käuferholding oder bei Verhandlungen mit der Bank.

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Viele unserer Mitarbeiter und Partner sind oder waren in der Geschäftsleitung von Unternehmen diverser Branchen tätig. Aufgrund unserer Erfahrung und Managementkompetenz stehen wir Ihnen bei einer Vielzahl unterschiedlicher Herausforderungen zur Seite. Unter anderem können wir Ihnen jederzeit per sofort Top Interim Manager und Projektleiter vermitteln.

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Wir bieten Ihnen Beratung und gesamtheitliche Übernahmen von Verkaufs- und Kaufmandaten im industriellen, gewerblichen und Wohnbaubereich.

Bei folgenden Themen greifen wir auf einen reichen Erfahrungsschatz zurück:

• Verkaufsaufträge
• Kaufaufträge
• Grundstückgewinnsteuern
• Renditeberechnungen
• Baurecht (Baureifmachungen, Baubewilligungen, Baurekurse)
• Bautreuhandmandate
• Finanzierungen
• Schätzungen
• Begutachtungen

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Die Liquidation gehört neben der familieninternen und -externen Lösung zu den strategischen Nachfolgeoptionen. Wie auch bei den anderen Nachfolgeoptionen, gilt es, sich rechtzeitig mit dem Thema der Liquidation zu befassen. Die geordnete Geschäftsaufgabe kann langwierig sein, da die relevanten rechtlichen Grundlagen beachtet werden müssen. Zudem ist die Liquidation sowohl für den Unternehmensinhaber als auch für die Mitarbeitenden oftmals eine emotionale Angelegenheit. Wir begleiten Sie in der Entscheidungsfindung der für Sie optimalen Nachfolgelösung und unterstützen Sie ebenfalls bei den nötigen Abklärungen und Verhandlungen.

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Wir begleiten Sie bei der Erstellung Ihres Marketing-Konzeptes umfassend. Mit Hilfe des Marketing-Navigators stehen wir Ihnen unter Anderem bei folgenden Sachverhalten beratend zur Seite:

• Ausarbeitung von Marketingkonzepten ausgehend von Ihrer Vision
• Begleitung bei der Umsetzung Ihrer Marketingkonzepte

Erfahren Sie mehr über den Marketing-Navigator.

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Als Boutique für KMU bieten wir sämtliche Leistungen, die Sie im Nachfolgeprozess benötigen, aus einer Hand an: Unternehmensberatung, Wirtschaftsprüfung, Recht und Immobilien. Da wir selbst unsere Nachfolge geregelt haben, sind wir mit den kulturellen und emotionalen Herausforderungen vertraut. Wir setzen auf sorgfältiges Projektmanagement und empfehlen als Kompass den von uns entwickelten und bewährten Nachfolge-Navigator^®

Erfahren Sie mehr über den Nachfolge-Navigator^®.

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Als externe unabhängige Partner unterstützen wir Sie in allen Bereichen eines professionellen Non-Profit-Managements.

Unter anderem helfen wir Ihnen bei folgenden Themen:

• Administrative und finanzielle Führung, Controlling
• Strategisches Management, Projektmanagement und Fund-Raising
• Marketingkonzepte, Branding und Verkaufsförderung

Erfahren Sie mehr über den Stiftungs-Navigator.

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Veränderung bedeutet, neue Wege zu beschreiten. Wir bereiten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und andere wichtige Stakeholder auf die neuen Herausforderungen vor und begleiten Sie aktiv beim Veränderungsprozess.

Für uns bedeutet Organisationsentwicklung die Förderung des Humankapitals mit Hilfe der Digitalisierung.

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Die meisten Projekte in Unternehmen werden trotz mangelnder Planung und ungenügendem Projektmanagement abgeschlossen. Im Nachhinein spricht man dennoch meistens von einem Erfolg, denn das realisierte Produkt ist in Betrieb. Der erste Blick täuscht jedoch. Ein Grossteil der Projekte wird verspätet abgeschlossen, übersteigt das Budget oder erfüllt die Anforderungen des Kunden nicht.

Wir verfügen über langjährige Projektmanagement-Erfahrung, kennen die gängigen PM-Standards und sind mit möglichen Stolperfallen von Projekten vertraut. Wir begleiten Sie bei der Projektleitung und stellen mit unserem PMO-Navigator ein komplettes Werkzeug zu Ihrer Verfügung. Die Abdeckung des PMO-Navigators reicht von der Projektplanung über die Project Governance bis hin zum Projektcontrolling. Alle unsere Projekte werden mit MS Dynamics 365 PSA (Project Service Automation) verwaltet.

Erfahren Sie mehr über den PMO-Navigator.

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Als planungs- und umsetzungsstarkes Team führen wir Ihre Projekte sicher zum Erfolg – wir setzen dabei auf das praxiserprobte St. Galler Business Engineering Modell (vgl. Abbildung). Strategien und Prozesse sind für uns erst umgesetzt, wenn sie in den Systemen der Unternehmung verankert sind und von den Menschen gelebt werden.

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Unsere Rechtsanwälte und Juristen bieten Ihnen rechtliche Beratung in den Bereichen Gesellschafts- und Stiftungsrecht, Vertragsrecht, Arbeitsrecht, Güter- und Erbrecht, Compliance und bei Nachfolgeregelungen an.

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Im Bereich Steuern bieten wir Beratung hinsichtlich Deklarationen, Vertretungen, Unternehmenssteuerfragen (Käufe, Verkäufe, Übernahmen, Fusionen, Spaltungen, Sanierungen, Liquidationen, Sitzverlegungen) und Konzernsteuerfragen an.

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Wir unterstützen Sie als Führungsverantwortlichen Ihres Unternehmens dabei, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen. Zusätzlich erarbeiten wir für Sie präzise Antworten und Lieferobjekte zu folgenden Themen:

• Auftragsklärung
• Situationsanalyse
• Vision, Mission und Werte
• Szenarien
• Strategievarianten
• Umsetzungsprozesse

Hinsichtlich der Strategieentwicklung vertrauen wir auf den ressourcenbasierten Ansatz von Collis/Montgomery (vgl. Abbildung).

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Unsere Experten im Bereich Wirtschaftsprüfung unterstützen Sie bei folgenden Themen:

• Unternehmensbewertungen
• Buchführung
• Revision
• CFO Services

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