Werkzeuge

Werkzeuge

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die vorliegende Unternehmenssituation. Entsprechend arbeiten wir die jeweilige Problemstellung und Herausforderung heraus. Unser umfangreiches Repertoire an Werkzeugen hilft uns anschliessend während des gesamten Prozesses, das gemeinsame Ziel zu erreichen.

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BERDA
BERDA
Kurzbeschreibung zum Werkzeug

BERDA - Berechtigungsdatenbank: Ein funktionierendes und leicht zu aktualisierendes Berechtigungskonzept löst Ihre Situation dauerhaft und einfach und arbeitet komplementär zu den Revisions-Kontroll-Tools wie z.B. Check-Aud®.

Durch den ganzheitlichen Ansatz der BERDA, die Fach und IT involviert und in der Lage ist, die Dynamik Ihrer Organisation aufzufangen, ist dieses Tool die passende Ergänzung für Ihre IT-Architektur.

Sehen Sie sich unsere Referenzen im Bereich Unternehmensberatung an.

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Compliance-Navigator
Compliance-Navigator
Kurzbeschreibung zum Werkzeug

Beabsichtigen Sie in Ihrem Unternehmen das Thema Compliance anzugehen, aber Sie sind unsicher, wie? Wir unterstützen Sie bei diesem Vorhaben.

Sie wünschen, dass Compliance-Experte Michael Bopp für eine Compliance-Einführung zu Ihnen ins Unternehmen kommt?

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IKS-Navigator
IKS-Navigator
Kurzbeschreibung zum Werkzeug

In der Schweiz besteht die Pflicht zur Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS) für alle KMU, die der gesetzlichen Revision unterliegen. Für die erfolgreiche Einführung eines IKS haben wir einen speziell auf KMU ausgerichteten Ansatz entwickelt:

  • Fokus auf finanzielle Berichterstattung
  • Einfaches Excel-Tool für IST-Analyse
  • Effiziente und einfache Handhabung durch Verwendung von Vorlagen
  • Klar strukturierter Projektplan zur problemlosen Einführung

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Marketing-Navigator
Marketing-Navigator
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Mit dem Marketing-Navigator erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles, massgeschneidertes Marketing-Konzept. Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie setzen wir entlang der 4 P’s (Preis, Produkt, Place, Promotion) Ihre Wachstumsstrategie um.

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MIS-Navigator
MIS-Navigator
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Wir entwickeln zusammen mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Management Informationssystem (MIS).

Ausgehend von Ihren bisherigen Applikationen und Daten organisieren wir den Export in standardisierte Softwarelösungen. Diese ermöglichen Ihnen eine Transformation Ihrer Daten, sodass daraus aussagekräftige Berichte und Management-Cockpits erstellt werden können.

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Nachfolge-Navigator®
Nachfolge-Navigator®
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Die Consulta begleitet seit 1978 KMU bei der Nachfolgeplanung und vertraut auf den Nachfolge-Navigator® als Grundlage für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung.

Mit dem Nachfolge-Navigator® unterstützen wir Sie gesamthaft bei Ihrer Unternehmensnachfolge. Sie erhalten wertvolle Tipps und eine umfassende Beratung zu den folgenden zwölf relevanten Themen:

  • Weiche Faktoren
  • Projektmanagement
  • Vorsorge
  • Versicherung
  • Standortbestimmung
  • Businessplan
  • Nachfolgersuche
  • Unternehmenswert
  • Finanzierung
  • Immobilien
  • Steuern
  • Recht

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PMO-Navigator
PMO-Navigator
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Durch unsere langjährige Projektmanagement-Erfahrung bieten wir Ihnen ganzheitliche, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen an. Wir unterstützen Sie nach Ihren Wünschen: Wir fertigen Ihnen nicht nur einen Businessplan an, sondern weisen Sie zudem auf Stolperfallen hin und erstellen mit Ihnen eine Projektplanung.

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Stiftungs-Navigator
Stiftungs-Navigator
Kurzbeschreibung zum Werkzeug

Mit dem Stiftungs-Navigator haben wir einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, der es ermöglicht, Stiftungen bei den unterschiedlichsten Fragestellungen umfassend zu unterstützen.

Ausgangspunkt unserer Beratung ist eine Standortbestimmung, bei der die zentralen Aspekte der Stiftung (Stiftungszweck, Strategie und operatives Geschäft) sowie deren spezifische Umwelt analysiert werden. Darauf basierend werden individuelle Fokusthemen für das weitere Vorgehen identifiziert:

  • Fokus 1 – Operatives Geschäft: Anpassung der operativen Prozesse. z.B. Integration einer kostengünstigen, sicheren IT-Lösung.
  • Fokus 2 – Strategie: Strategieentwicklung. z.B. im Rahmen einer Retraite.
  • Fokus 3 – Schnittstelle Stiftung/Umwelt: Beratung in spezifischen Themen, z.B. Immobilien, Anlagestrategie, Controlling & Reporting oder Compliance.

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Strategie-Navigator
Strategie-Navigator
Kurzbeschreibung zum Werkzeug

Der Strategie-Navigator hilft Ihnen als Verantwortlicher Ihres Führungsbereichs, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen.

Unterteilt in die Phasen "Entwicklung", "Etablierung", "Wertvolle Reife" und "Zeit für Neues", liefern wir Ihnen Antworten auf Ihre Unternehmerfragen.

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Wachstums-Navigator
Wachstums-Navigator
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Wir haben gemeinsam mit der Kommission für Technik und Innovation (KTI) des Schweizerischen Bundes und weiteren Hochschulpartnern die Methodik Wachstums-Navigator entwickelt. Grundidee dieser Methodik ist das Entwickeln von individuellen Wachstums- bzw. Diversifikationsstrategien, basierend auf den im Unternehmen bereits vorhandenen Kernkompetenzen.

Als externer und unabhängiger Partner vermitteln wir eine betriebswirtschaftliche Anleitung für verschiedene Wachstums- und Diversifikationsziele (z.B. Auslastung, Risikodiversifikation, Rentabilität oder Wachstum).

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